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BLOG
Equipe Fechada
Certa ocasião, em uma reunião de coordenadores de estágiários, um dos coordenadores
estava se gabando: “ Meu estagiário é muito bom, más é muito bom mesmo, seu trabalho é exemplar; estou com ele há dois anos e agora está saindo e vai trabalhar para a Volkswagem”; foi quando outro coordenador indagou: “Mas se ele é tão bom, por que você não o contrata?” E ele respondeu: “ não o contrato porque estou com a equipe completa “.
E pensar que não existe equipe fechada ou completa numa empresa. Esse pensamento tende a neutralizar as inteligências, o poder das idéias e a busca de desafios de cada colaborador. O que pode e deve haver é uma sintonia e integração entre colaboradores-membros, possibilitando resultados cada vez mais satisfatórios; entretanto, deve-se instigar um clima de competitividade, a fim de cada um buscar superações. Quando não houver par de funções, deve-se motivar a auto-superação.
Colaboradores sem meta ou desafios na equipe são o mesmo que um navio sem direção.
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E pensar que não existe equipe fechada ou completa numa empresa. Esse pensamento tende a neutralizar as inteligências, o poder das idéias e a busca de desafios de cada colaborador. O que pode e deve haver é uma sintonia e integração entre colaboradores-membros, possibilitando resultados cada vez mais satisfatórios; entretanto, deve-se instigar um clima de competitividade, a fim de cada um buscar superações. Quando não houver par de funções, deve-se motivar a auto-superação.
Colaboradores sem meta ou desafios na equipe são o mesmo que um navio sem direção.
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